top of page
Vision Design 視界設計

2025 高雄國際食品展案例:食安主題館從空間、互動體驗到開幕活動的整合

作家相片: visiondesign1025
visiondesign1025
2025年11月21日
讀畢需時 5 分鐘

已更新:10月10日

文/Chris|視界設計


2025 年 10 月,我們在高雄展覽館完成了一座食安主題館。它不是單一品牌的攤位,而是主辦單位用來推廣數位食安平台的館,館內另有多家食品業者的攤位。


這篇把這個案子拆開來講:題目怎麼轉成空間、動線怎麼排、活動與宣傳怎麼跟施工一起排進時程。想知道主題館和一般攤位差在哪,看完應該就有輪廓。


重點摘要:主題館不是蓋一個比較大的攤位,而是把要讓參觀者記住的一件事,拆成動線上的幾個停留點;空間、活動、宣傳由同一個團隊排,四天展期每天都有內容。

食安主題館動線圖解
主題館動線:主舞台、互動體驗區、標章資訊牆與攤商展售區、服務台依序往內走

專案概要:2025 高雄國際食品展


這是一座主辦單位用來推廣數位食安平台的主題館,展期四天,館內有多家業者同場展售。


基本資料如下:


  • 展覽:2025 高雄國際食品展

  • 展期:2025 年 10 月 23–26 日

  • 地點:高雄展覽館

  • 進場:10 月 21–22 日

  • 形式:主辦單位推廣數位食安平台的主題館,館內另有多家食品業者攤位


我們負責的工作範圍包含:


  • 空間設計與 3D

  • 施工圖

  • 木作結構與舞台

  • 展示櫃與服務台

  • 立體字與廣告輸出

  • 燈光與電力

  • 活動企劃與執行

  • 花絮影片與社群宣傳圖

  • 媒體宣傳

  • 結案報告


從設計到結案報告,都在同一份工作範圍裡。這也是後面每一段要講的重點:空間、活動、宣傳不是分開發包,而是放在同一張時程上一起排。


題目:讓「食安」從要讀的資訊變成要走的路線


標章與法規放在展板上,很難讓人停下來;所以我們把它們變成可以看、可以走的東西。


食安這個題目,內容多半是標章、法規、管理制度。這些資訊直接印在展板上,參觀者經過時不容易停下來讀。


我們的做法是把它轉成視覺:平台談的四個管理概念,「公司合法、責任保險、管理制度、廠區衛生」,做成高彩度的方塊堆疊。把抽象的管理概念,變成看得見的形體。


館內另有一個巨型手機造型的裝置,對應平台的 APP。食安標章則整理成方格資訊牆,一格一個標章,把原本要一行一行讀的資料,變成可以掃視的牆面。


2025 高雄國際食品展 食安主題館 門框入口與標章資訊牆
白色門框入口,旁邊是四個管理概念方塊、巨型手機裝置與方格標章牆(2025 高雄國際食品展)

動線:從入口一區一區往內走


動線的做法,是讓參觀者每走一段,就遇到下一個停留點。


入口用白色門框結構,一區一區往內走。地坪上有藍、黃、橘三色的色帶,從主舞台往外延伸,帶著人往下一區去。


頂部吊掛方塊招牌,讓遠處就能看到館的位置。參觀者還沒走進來,就知道這一區在哪裡。


APP 體驗區則依倉儲、生產等管理構面,設了幾個互動點位。參觀者走到哪個點位,就體驗那一個管理面向。


2025 高雄國際食品展 食安主題館 主舞台
主舞台與三色地坪色帶,開幕與啟動儀式都在這裡進行(2025 高雄國際食品展)

館內攤商:同一套結構,各家自己的展售檯


館內的多家業者共用同一套白色結構與展示櫃,讓整座館看起來是一個整體。


各家業者在自己的展售檯張貼海報、陳列產品。結構與展示櫃的規格一致,業者只需要處理自己的內容。


另外有一個陳列區,集中展示各品牌的食品與包裝。參觀者在同一個區域,就能看到不同品牌的產品。


統一規格的好處,是館內不會因為每家各做各的而顯得零碎。這也是主題館和一般攤位在設計上最不一樣的地方:要處理的不只是一個品牌,而是一整群業者放在同一個題目底下。


2025 高雄國際食品展 食安主題館 產品陳列區
陳列區集中展示館內各家業者的食品與包裝(2025 高雄國際食品展)

活動:空間和活動一起排


活動不是展覽開始後才排的事,舞台怎麼蓋,要在施工圖階段就對著活動流程決定。


這次實際辦了幾場活動:開幕戰鼓秀、平台啟動儀式、體驗館導覽、展場主持與闖關遊戲。


舞台的尺寸、台階、燈光與音響的位置,在施工圖階段就要對照活動流程。這些位置先定下來,結構才知道怎麼做。所以我們把空間和活動放在一起排,而不是蓋好舞台之後再去想節目怎麼放。


主題館工作範圍與時程圖解
空間、活動、宣傳三條線由同一個團隊排在同一張時程上

宣傳:展前、展期、展後都有東西


宣傳不只在展覽當天,展前、展期、展後各有要交出的內容。


展前,我們做社群宣傳圖。展期,拍攝約 2 分鐘的花絮影片,同時進行媒體宣傳。


展後,統計線上與紙本共 19 則報導,寫進結案報告,交付驗收。這份結案報告,是整個案子最後一個交付項目。


時程:這個案子約 4 個月


從 6 月下旬開始溝通到 10 月下旬進場,這個案子約 4 個月;展後 11 月再交結案報告。


時程依序如下:


  1. 6 月下旬:開始溝通內容與館內攤商

  2. 7–8 月:展會規劃與提案(7 月初第一版)

  3. 8–9 月:輸出物

  4. 9 月:互動體驗內容

  5. 9 月下旬:施工圖

  6. 10 月 21–22 日:進場

  7. 10 月 23–26 日:展出

  8. 11 月:結案報告


提案在 7 月初就有第一版,內容跟著主辦單位的需求一再調整,一直到 10 月初才定版。所以含活動與宣傳的主題館,我們建議至少預留 4 個月;一般的單一攤位,則是 3 個月。一般攤位各階段怎麼排,請看展覽規劃流程全解析。


視界在這個案子的角色


設計、施工圖、施工、輸出、活動、宣傳,由同一個窗口統籌。


這些項目不分開發包,窗口只有一個。空間怎麼蓋、活動怎麼排、宣傳什麼時候發,都在同一張時程上確認。


觸控螢幕與影音設備,由合作廠商執行。我們負責把這些設備整合進結構與動線,讓設備不是後來才加上去的東西。


常見問題


Q1:主題館要多久前開始準備?

含活動與宣傳的主題館,建議至少預留 4 個月;這個案子從開始溝通到進場約 4 個月。一般單一攤位約 3 個月。


Q2:主題館和一般攤位差在哪?

一般攤位是一個品牌講自己,主題館是用一個題目串起多家業者。所以多了動線、館內攤商的統一規格,以及活動與宣傳的排程。


Q3:你們能同時處理活動和宣傳嗎?

可以。本案的開幕戰鼓秀、啟動儀式、導覽、闖關、花絮影片、社群宣傳圖與媒體宣傳,都由我們統籌,節目與互動設備則找合作廠商執行。


Q4:預算沒到主題館規模,也能找你們嗎?

可以。單一攤位、小攤位我們也做。



相關案例




留言


先聊聊你的展位需求。

我們會在 48 小時內回覆,並提供初步規模評估。

bottom of page